🎄 Crăciun fericit!
Știu că pentru mulți dintre voi, decembrie nu e doar luna în care ascultăm colinde și mâncăm cozonac. Deși (sper că) faceți și asta, sunt sigură că nu sunt puțini cei care zilele astea își pun întrebări de genul „oare să mai trimit factura asta acum sau las pe ianuarie?” sau „închidem anul ok?” sau „cum arată cashflow-ul în ianuarie, am încasat destul înainte de sărbători?”.
Oh well, astfel de frământări fac parte din viața de antreprenor.
Așa că mesajul nostru e simplu și sincer: felicitări că ai dus încă un an până la capăt! Un an în care ai luat decizii grele, ți-ai asumat riscuri, ai făcut greșeli și ai sărbătorit mici victorii, te-ai stresat, te-ai bucurat și, cel mai important, ai evoluat.
De Crăciun, îți dorim câteva zile în care să te odihnești fără vină, să te reincarci, să-ți aduci aminte de lucrurile cu adevărat importante și să fii prezent cu oamenii dragi. Business-ul supraviețuiește și fără tine 24/7, promit.
Sărbători liniștite și spor la cadouri! 🎁
💡 Sfatul Săptămânii
5 lecții importante ale lui 2025 pentru antreprenori
2025 a fost anul transformărilor și al schimbărilor de azi pe mâine. Iar mediul de afaceri a resimțit asta cel mai bine: de la schimbări legislative care au modificat complet peisajul fiscal, până la evoluții tehnologice accelerate ce au testat abilitatea de adaptare.
Toate aceste schimbări i-au separat pe antreprenorii disciplinați de cei care doar au mers cu valul și au arătat, mai clar ca niciodată, cine a fost pregătit și cine a improvizat.
Acum, la final de an, trecem în revistă cinci lecții esențiale pe care 2025 ni le-a oferit și de ce trebuie să ții cont ca să te ferești cât mai bine de legi alambicate, „revoluția AI-ului”, taxe și impozite noi peste noapte sau orice altceva va mai aduce nou anul care vine.
1. În România, cel mai important mușchi pe care trebuie să-l antrenezi e agilitatea ⚡
În 2025 am învățat că viteza de reacție și adaptabilitatea contează mai mult decât să aștepți momentul perfect. Piața s-a mișcat mai repede ca oricând, astfel că abilitatea de a acționa în condiții de incertitudine a devenit un atu cheie (spre exemplu, în cazul modificărilor la plafonul TVA sau al trecerii din timp de la Revisal la REGES).
Lecția pentru 2026 n-ar putea fi mai clară: nu te teme să iei decizii rapide pe baza informațiilor disponibile. Perfecțiunea poate aștepta; momentum-ul, în schimb, nu. Planifică pe termen lung, dar rămâi pregătit să ajustezi cursul în timp real atunci când contextul o cere.
2. Planul B nu strică niciodată e obligatoriu 🧯
2025 ne-a arătat că nu e suficient să ai un plan pe hârtie; trebuie să ai și opțiuni concrete, gata de pus în practică. De exemplu, în „anul marii retrageri de dividende” antreprenorii disciplinați au anticipat schimbările fiscale și au acționat proactiv.
Cei care și-au distribuit profiturile la timp sau și-au ajustat modelul de business intră în 2026 cu un avantaj, iar cei care au ignorat semnalele vor resimți abia acum costurile.
În 2026, pregătește-ți afacerea pentru diferite scenarii. Diversifică-ți sursele de venit, redu dependențele critice și ține tot timpul un plan B (sau C) în buzunar. Flexibilitatea strategică va fi esențială pentru a face față oricăror surprize.
3. Tehnologia trebuie adoptată cu responsabilitate 🔐
AI-ul a trecut de la avantaj competitiv la necesitate, iar companiile care au integrat automatizări și soluții digitale au devenit mai eficiente. În același timp, 2025 ne-a învățat că nu trebuie să adoptăm orbește orice tehnologie nouă. Antreprenorii de succes au impus limite clare și le-au explicat angajaților și clienților de ce și cum folosesc AI, păstrând încrederea și etica în prim-plan.
În 2026, fii deschis să folosești instrumente digitale și inteligența artificială pentru a-ți dezvolta afacerea, dar fă-o în mod responsabil: asigură-te că echipa este pregătită, datele sunt protejate și transparența față de clienți rămâne intactă. Tehnologia e un instrument, nu un scop în sine, așa că folosește-o ca să-ți servești mai bine viziunea de business.
4. Fundamentele vor bate trendurile mereu 🧱
Într-un an plin de „valuri”, de la hype-ul pentru diverse industrii, până la volatilitatea piețelor financiare, cei care au avut un plan solid și nervi tari au cules roadele. Investițiile făcute cu convingere și răbdare au fost răsplătite, în timp ce reacțiile emoționale la fiecare știre au adus pierderi.
S-au deschis foarte multe afaceri pornite din trenduri care, după câteva luni, au și dispărut (de exemplu, cafenele fără stocuri, „prinse” de boom-ul prețului la boabe, sau afaceri mici din IT, afectate de creșterea bruscă a prețurilor la RAM și SSD-uri).
Fundamentele (produs bun, clienți mulțumiți, cash flow pozitiv) rămân esențiale în orice context. Asta nu înseamnă să ignori inovația, ci să o filtrezi: alege ceea ce se potrivește strategiei tale pe termen lung, nu doar ce e la modă.
În 2026, disciplina financiară și operațională va conta mai mult ca niciodată: stabilește-ți obiective clare, monitorizează-ți indicatorii de performanță și evită deciziile luate sub impulsul momentului.
5. Oamenii și încrederea fac diferența 👥
2025 ne-a reamintit că, oricât de mult ar evolua tehnologia sau s-ar schimba piața, oamenii din spatele afacerii rămân motorul principal. Companiile cu lideri transparenți și empatici au câștigat loialitatea angajaților și a clienților.
Am văzut, chiar la nivel legislativ, o tendință spre transparență (de exemplu, obligația din 2026 de a publica nivelul salariilor). Antreprenorii disciplinați au profitat de acest context pentru a construi încredere: și-au ascultat echipele, au delegat responsabilități și au creat un mediu în care toată lumea trage în aceeași direcție. Așa cum îți spuneam și în ediția 37, rolul liderului nu e să motiveze cu de-a sila, ci să fie gardianul culturii de echipă.
În 2026, axează-te pe oameni: investește în dezvoltarea lor, oferă recunoaștere și cultivă un climat de lucru în care ideile și feedback-ul circulă liber. Încrederea și coeziunea internă vor fi atuuri competitive greu de egalat care te vor ajuta să treci peste orice provocare.
📚 Pe lista noastră
📰 Newsletter:
„Afacere românească de milioane, născută din ruinele unor grajduri” – PozitiVești
Un articol inspirațional despre Wild Hills, un resort de lângă Cluj, și fondatorul său, Vlad Buzoianu, care a pariat totul pe restaurarea unor grajduri habsburgice dărăpănate. Pe parcurs, aflăm o lecție de curaj, branding și viziune. E genul de poveste „de suflet” care îți amintește de ce ai pornit pe drumul antreprenoriatului.
„Desenăm catedrale sau bazaruri?” – Andreea Roșca, Vast & Curious
Un articol foarte interesant în care Andreea sintetizează trei concepte utile în viață și afaceri, printre care metafora „catedrală vs. bazar” (inspirată de Eric Raymond și discutată cu Bogdan Lucaciu). Mai vorbește și despre conceptul de „opțiuni, nu planuri” (Taleb) și despre a acționa fără să pariezi totul (effectuation, după Saras Sarasvathy).
„Prăjitoria de cafea din Tomești – povestea Murs Coffee Roastery” – Iașul Nostru
Un articol din newsletter-ul local ieșean despre cum Alexandra Lăcătușu și soțul ei au pornit o mică prăjitorie artizanală într-un sat de lângă Iași, profitând de un spațiu pe care îl aveau acolo. Pentru micii antreprenori, e o lectură plină de insight-uri practice: despre reinvestirea fiecărui leu în calitate, despre importanța pasiunii transformate în misiune și despre atenția la detalii .
🎧 Podcast:
Mind Architect – „Antreprenoriat în România 2025: Merită? Bani, timp, provocări reale”
Un episod special dedicat celor care se gândesc să devină antreprenori. Abordează tranziția de la statutul de angajat la cel de fondator, demontând mituri și discutând foarte clar realitățile locale. Este un episod extrem de practic, care sintetizează totul: de la pregătirea financiară și provocările reale, până la fiscalitate, validarea ideilor și construirea unui business sustenabil.
Masters of Scale: „The skills every leader needs now” – cu Brené Brown (live la Summit-ul 2025)
Brené dezvăluie insight-uri despre cum să conduci cu vulnerabilitate și claritate, ce abilități subtile le trebuie liderilor pentru a prospera și de ce compasiunea este esențială pentru succes. Concepte interesante care te pot ajuta să reflectezi la stilul tău de leadership și la cultura pe care vrei s-o construiești.
📘 Carte:
Un ghid practic despre cum să redai sensul și bucuria în munca de zi cu zi, fără să cazi în extremele „cultului hustle” sau ale burnout-ului. Cartea îți propune să „feliezi” momente de bucurie în ritmul echipei tale. Altfel spus, e despre cum să faci munca mai plăcută atât pentru tine, cât și pentru echipa ta.
After the Idea: What It Really Takes to Create and Scale a Startup – Julia Austin
O carte nou-apărută care oferă strategii testate în luptă pentru a-ți construi startup-ul de la zero și a-l scala. Julia Austin își bazează sfaturile pe experiența directă cu sute de fondatori, acoperind totul: de la dezvoltarea produsului la construirea echipei și obținerea de feedback real din piață. E un playbook pragmatic de creștere, foarte util celor la început de drum.
Make Work Fair – Iris Bohnet & Siri Chilazi
Un ghid bazat pe dovezi pentru a construi o cultură organizațională echitabilă. Cartea merge dincolo de clișeele DEI (Diversitate, Echitate și Incluziune) și propune soluții concrete pentru a înlocui trainingurile superficiale de „conștientizare”. Dacă vrei să crești echipe unite și cât mai diverse, să sporești performanța lor și să atragi talente, e un must-read.
▶️ YouTube:
„5 piloni esențiali ai liderilor în 2025″ – Make It Work
Hacking Work prezintă cinci piloni fundamentali pe care liderii trebuie să-i întruchipeze pentru a forma echipe unite și performante. Fiecare pilon este explicat clar, cu exemple. Îți amintește că succesul pe termen lung ține mult de oamenii din jurul tău și de felul în care îi inspiri și îi ghidezi.
„Can AI uplift entrepreneurs that traditional banks reject?” – Mercedes Bidart
O prezentare pasionantă despre impactul inteligenței artificiale în finanțarea micilor antreprenori „invizibili”. Dacă ai o afacere tech sau vrei să ajuți comunități locale, acest talk îți arată ce e posibil combinând inovația cu misiunea socială.
🖊️ Articol:
Well-being la antreprenori – burnout și echilibru (substack Growing Fearless)
O serie de articole coordonate de Jose Antonio Morales despre starea de spirit și sănătatea mentală a fondatorilor independenți. Aceste perspective te pot ajuta să îți faci un plan în care performanța și sănătatea merg mână în mână. Vei găsi și sfaturi concrete de la alți fondatori, de la terapie și coaching somatic, la tehnici de a seta limite și de a-ți păstra energia.
„’I Had… An Absence of Hope’: How to Battle Burnout” – Liz Brody
Un articol-reportaj care pornește de la povestea reală a unei antreprenoare ce a trecut prin burnout sever (în primii doi ani de business) și include apoi sfaturile unui psiholog specializat în sănătate mentală în rândul fondatorilor. O lectură utilă oricând simți că te-a ajuns oboseala. Articolul te va asigura că nu ești singurul cu astfel de probleme și că există soluții practicabile.
💭 Un gând de final
Optimismul încăpățânat: superputerea de care ai nevoie în business
Optimismul încăpățânat e un superpower – cu condiția să fie și rațional. Dacă nu știai, antreprenorul, prin definiție, e optimist: crede că poate face o cale acolo unde nu există. Dar diferența dintre progres și stagnare e simplă: trebuie să rămâi încăpățânat pe direcție, nu pe metodă.
În afaceri, optimistul naiv spune „o să fie bine” și toarnă buget în aceleași tactici. Optimistul rațional, în schimb, întreabă „cum facem să fie bine?” și ajustează pe baza cifrelor.
Diferența nu e că unul e optimist și celălalt pesimist. E că unul e încăpățânat pe direcție (vreau să reușesc), celălalt e încăpățânat pe metodă (trebuie să reușesc făcând exact asta). Primul schimbă pașii, al doilea își apără orgoliul. Primul rămâne focusat pe „de ce”, al doilea se blochează la „cum”.
Anul care vine va testa din nou capacitatea ta de a crede în obiectiv, dar de a fi flexibil în execuție. Vei avea momente în care planul vechi nu va mai ține, deși scopul a rămas același.
Când se întâmplă asta, nu înseamnă că trebuie să renunți – înseamnă că trebuie să găsești alt drum spre aceeași destinație.
Optimismul fără adaptare e încăpățânare oarbă. Optimismul cu flexibilitate devine forța care construiește. Alege să fii neclintit în direcție și maleabil în execuție; aici se naște progresul care rezistă.