📋 Ce s-a mai schimbat
Mai ai timp până mâine să plătești impozitul pe profit ⏱️
Dacă nu ai plătit încă impozitul pe profit din trimestrul IV, mâine, 25 iunie, e ultima zi în care mai poți face asta.
Iar dacă ai firmă la impozit pe profit, termenul de 25 iunie nu mai e o derogare temporară, ci a devenit permanent. În schimb, pentru firmele la impozit micro, 2026 este ultimul an în care impozitul aferent trimestrului IV din 2025 se declară și se plătește până la termenul prelungit de 25 iunie. Din 2027, se revine la vechiul termen: 25 ianuarie, pentru impozitul aferent trimestrului IV din 2026.
Asta înseamnă că, dacă ai firmă plătitoare de impozit pe profit, 25 iunie este termenul până la care trebuie să depui Declarația 101 privind impozitul pe profit și tot până la aceeași dată trebuie să plătești impozitul pe profit pentru anul fiscal anterior.
Mai simplu spus, nu vorbim doar despre încă o declarație, ci despre închiderea fiscală a anului trecut.
Ce ar trebui să faci concret?
Asigură-te că faci plata taxelor la timp. Cel mai probabil ai profitat de această facilitate și nu ai plătit impozitul până acum, așa că nu trata asta ca pe o formalitate. Dacă suma e semnificativă, trebuie să ții cont de ea în cashflow. Taxele au un talent special de a părea administrative până când devin foarte reale în extrasul de cont.
Iar dacă firma ta e la impozit pe profit și ai sponsorizări sau acte de mecenat pentru care poți redirecționa impozitul, verifică și obligațiile legate de formularele aferente. Nu toate firmele sunt vizate, dar, pentru cele care sunt, 25 iunie poate conta și aici.
De la 1 iulie, crește salariul minim brut la 4.325 de lei 📈
De la începutul lunii iulie, salariul minim brut pe țară crește la 4.325 de lei pe lună. Dar creșterea se aplică fără a include sporuri, indemnizații sau alte adaosuri. Cu alte cuvinte, salariul de bază trebuie să respecte noul prag.
Asta înseamnă o creștere de 6,8%, adică aproximativ 275 de lei brut în plus. Dar, cum îți spuneam și în ediția 57, diferența este chiar mai mică decât pare, pentru că scade și suma netaxabilă de la 300 de lei la 200 de lei pe lună, deci angajatul vede în cont cam 125 de lei în plus față de acum.
Un detaliu important: plafoanele de CAS și CASS rămân calculate după salariul minim în vigoare la 1 ianuarie (adică 4.050 de lei), și se actualizează abia de la 1 ianuarie 2027. Deci creșterea din iulie nu modifică nimic în ceea ce privește contribuțiile.
Până atunci, dacă ai oameni pe salariul minim, trebuie să faci o serie de verificări și actualizări, nu doar să schimbi o sumă în contract:
- verifică lista angajaților care au salariul de bază sub 4.325 de lei;
- pregătește actul adițional pentru modificarea salariului în CIM;
- asigură-te că modificările sunt transmise în registrul de evidență a salariaților în termenul legal;
- actualizează bugetul lunar de salarii, mai ales dacă ai mai mulți angajați plătiți la nivelul minim;
- verifică și regula celor 24 de luni: un angajat nu poate rămâne pe salariul minim mai mult de 24 de luni în cadrul aceluiași contract individual de muncă.
Dacă nu te-ai apucat deja de modificări, acum ar fi un moment bun să o faci. Schimbările nu sunt complicate, dar necesită timp. Așa că nu lăsa totul pe ultima sută de metri.
Controalele Fiscului se mută online, prin SPV 💻
Din 17 iunie, se aplică oficial regulile pentru noua platformă de videoconferință folosită de Ministerul Finanțelor și ANAF.
Asta înseamnă că proiectul despre care îți spuneam acum câteva ediții e oficial și are o procedură clară: anumite întâlniri cu Fiscul (controale fiscale, inspecții, verificări ale situației fiscale personale, audieri, audiențe și proceduri de mediere) se pot desfășura online, printr-o platformă dedicată, fără să mai fie nevoie să te deplasezi la sediile ANAF.
Pentru asta, trebuie să ai cont SPV și să optezi pentru transmiterea datelor personale ale celor care participă, inclusiv a eventualelor împuterniciri. Întâlnirile sunt înregistrate, explicațiile sunt transcrise, iar minuta și documentele aferente sunt comunicate tot prin SPV.
Cu alte cuvinte, e o veste bună: mai multă transparență și claritate atât în documente, cât și în discuțiile cu inspectorul. Așa că verifică SPV-ul, nu ignora notificările și, dacă ești chemat la o întâlnire online cu ANAF, trateaz-o ca pe o întâlnire oficială. Pregătește documentele, stabilește cine participă și nu intra nepregătit doar pentru că pare un call obișnuit.
Legea cu 15% din profit pentru angajați nu se aplică încă ⏳
S-a mai întors o lege din drum: cea prin care firmele plătitoare de impozit pe profit ar fi putut împărți cu salariații până la 15% din profitul brut, cu o taxare mai redusă decât salariile sau dividendele.
Pentru firmele care vor să recompenseze angajații fără să suporte costurile unui spor salarial, am explicat pe larg condițiile esențiale de îndeplinit în ediția 67. Practic, noua lege ar fi putut deveni un instrument de retenție și motivare: dacă firma merge bine, o parte din profit merge și către echipă, într-un regim fiscal mai prietenos.
Dar acum, fiindcă legea a fost trimisă la reexaminare, trebuie să fie adoptată din nou, promulgată prin decret prezidențial și publicată în Monitorul Oficial. Asta înseamnă că lucrurile s-ar putea schimba destul de mult. Rămânem cu ochii pe subiect și te ținem la curent atunci când se schimbă ceva. Până atunci, nu construi bugete, promisiuni interne sau politici de bonusare pe o lege care nu este încă în vigoare.
⏰ StartCo explică
Cine răspunde în firmă atunci când ești și asociat, și administrator? 👤
De multe ori, termenii asociat și administrator sunt folosiți atât de des și în contexte atât de similare, încât ar putea părea că înseamnă unul și același lucru. Iar asta este cu atât mai valabil în SRL-urile mici unde aceeași persoană este, de multe ori, și asociat, și administrator.
Din punct de vedere juridic, cele două roluri sunt foarte diferite. Dacă asociatul este cel care deține părți sociale în firmă și are drepturi asupra acesteia, administratorul este cel care conduce și reprezintă firma, adică are responsabilități pentru felul în care aceasta funcționează.
Ce înseamnă să fii asociat?
Ca asociat, ești proprietar total sau parțial al firmei. Ai dreptul să participi la deciziile importante, să votezi în adunarea generală și să primești dividende, dacă firma are profit de repartizat. Într-un SRL, răspunderea asociatului este limitată. Asta înseamnă că nu răspunzi automat cu banii personali pentru toate datoriile firmei doar pentru că ești asociat.
Dar atenție: răspunderea limitată nu înseamnă că poți face orice fără consecințe. Mai ales dacă ești și administrator, lucrurile se schimbă radical.
Ce înseamnă să fii administrator?
Administratorul este persoana care se ocupă de funcționarea firmei: semnează documente, reprezintă firma, ia decizii operaționale și se asigură că aceasta își respectă obligațiile legale. Mai concret, vorbim despre:
- organizarea contabilității;
- păstrarea și transmiterea documentelor;
- semnarea situațiilor financiare;
- respectarea obligațiilor fiscale;
- depunerea documentelor cerute de lege;
- aplicarea hotărârilor asociaților;
- funcționarea firmei în limitele legii și ale actului constitutiv.
De aceea, contabilul și administratorul trebuie să comunice constant și sănătos. Așa cum îți spuneam și acum două ediții, contabilul nu poate înregistra documente pe care nu le primește. Nu poate ghici contracte, extrase, facturi, bonuri sau decizii luate în firmă.
Ce înseamnă să fii și asociat, și administrator?
În multe SRL-uri mici, aceeași persoană este și asociat, și administrator. Și cumva, asta hrănește iluzia că acea persoană este, de fapt, firma. În realitate, porți două pălării care trebuie neapărat separate:
- ca asociat, ai dreptul la profit, aprobi decizii mari, numești administratorul, poți decide distribuirea dividendelor;
- ca administrator, răspunzi pentru administrarea firmei, te asiguri că deciziile sunt puse corect în practică, te asiguri că dividendele sunt distribuite legal.
Un lucru de ținut minte este că poți lucra (și este chiar recomandat) cu un contabil, un avocat, un consultant sau cu o platformă care te ajută să gestionezi firma. Dar nu poți delega complet responsabilitatea de administrator.
Dacă ești administrator, semnătura ta contează. Iar, în cele mai multe situații, legea se uită la cine are obligația să organizeze, să verifice și să se asigure că lucrurile sunt făcute corect.
📌 Ce ar trebui să faci concret ca administrator?
Nu trebuie să devii jurist sau contabil peste noapte. Dar trebuie să ai câteva reflexe sănătoase:
- trimite documentele la timp către contabil;
- păstrează contractele, facturile, extrasele și documentele importante;
- întreabă înainte să scoți bani din firmă;
- verifică periodic ce taxe ai de plată;
- citește situațiile financiare înainte să le semnezi;
- cere explicații când nu înțelegi ceva;
- nu trata firma ca pe un cont personal cu CUI.
Mai ales dacă ai mai mulți asociați, este important să fie clar cine este administrator, ce poate semna, ce decizii poate lua singur și ce trebuie aprobat de asociați.
Pentru că diferențele dintre asociat și administrator sunt clare, iar legea nu le confundă. Și nici ANAF, Registrul Comerțului sau instanța nu vor trata aceste roluri ca pe o formalitate.
💡 Sfatul Săptămânii
De ce e mai bine să scalezi valoarea muncii tale, nu volumul 📈
Când ești la început de drum, pare logic să muncești mai mult: mai stai o oră sau două în plus, mai răspunzi la câteva mesaje, mai repari tu o ofertă ca să fie totul bine. Dar munca în plus nu scalează tocmai bine, iar afacerea ta se transformă într-un mecanism care funcționează doar dacă ești tu la cârmă.
Și tot așa ajungi să confunzi munca multă cu progresul real. Iar businessul nu crește atunci când tu devii campion la rezistență, ci când îți construiești pârghii (leverage) – lucruri care lucrează cu tine, pentru tine sau în locul tău și care îți multiplică rezultatele.
Primul tip de leverage îl reprezintă oamenii. Asta nu înseamnă să angajezi imediat o echipă, ci să găsești oamenii potriviți: un freelancer bun, un contabil care îți înțelege businessul, un om de customer support etc. Oamenii îți multiplică timpul și rezultatele atunci când le dai context, autonomie și criterii de decizie, dar trebuie să delegi rezultate, nu doar taskuri. Altfel, doar muți haosul din inboxul tău în al altcuiva.
Următoarea pârghie importantă este conținutul. O explicație bună, făcută o singură dată, poate lucra pentru tine luni de zile sau chiar ani: un ghid, un FAQ, un video explicativ, o pagină de vânzare clară sau o prezentare bine făcută. De exemplu, Shopify și Buffer folosesc FAQ-urile și blogul pentru a atrage trafic, a construi încredere și ca motor de signup. Dacă 10 clienți te întreabă același lucru, nu ai o problemă, ci o oportunitate de conținut.
Urmează software-ul, care poate fi utilizat ca leverage în orice firmă, inclusiv atunci când ești la început și ești doar tu. Iar când vorbim despre automatizare, orice sarcină repetitivă merită măcar analizată: CRM, facturare, formulare, tool-uri interne, email flows etc. Ideea e să minimizezi fricțiunile și să elimini, pe cât posibil, munca mecanică. De multe ori, mai ales într-o firmă mică, automatizarea poate valora cât un om în plus.
Ultimul tip de leverage este capitalul. Banii pot fi leverage atunci când sunt folosiți ca să accelereze ceva ce deja funcționează: marketing, stocuri, echipamente, oameni, tehnologie, distribuție. Dar capitalul nu repară un model prost și nu acoperă lipsa de strategie. În schimb, îți poate cumpăra acces, distribuție, expertiză sau viteză.
Deși leverage-ul poate suna ca un concept de Silicon Valley, în realitate e ceva mult mai practic: ce construiești astăzi pentru ca mâine să muncești mai puțin. Pe termen lung, câți bani faci nu ține doar de cât de greu muncești, ci și de cât de greu ești de înlocuit.
📚 Pe lista noastră
🖊️ Oportunitățile apar acolo unde există nevoie clară, piață reală și implementare cu scop.
📘 Un lider bun elimină lucrurile inutile și face lucrurile importante mai ușor de realizat.
🎧 Când angajezi, n-ai nevoie doar de oameni buni pe hârtie, ci de oamenii potriviți pentru etapa, cultura și constrângerile tale reale.
📰 De ce uneori nu toți banii sunt la fel de buni.
🎥 Căutările online nu mai înseamnă doar Google. Conținutul nativ, AI-ul și live contentul pot fi semnale de încredere și avantaj competitiv.
💭 Un gând de final
„Nu există nimic mai inutil decât să faci în mod eficient ceva ce nu ar trebui făcut deloc.”
– Peter Drucker, unul dintre cei mai influenți gânditori în management (a introdus termenul „knowledge work” în 1959 și a predat ultimul curs la 93 de ani)
Trăim într-o cultură care iubește eficiența. Iar uneori, asta te împinge să simplifici lucrurile fără ca măcar să te mai întrebi dacă merită cu adevărat simplificate. În business, capcana e să devii excelent la lucruri care nu mai contează.
Ce rost are să optimizezi o campanie care nu mai aduce clienți? Sau să perfecționezi un proces pe care nimeni nu îl mai folosește? Din exterior, pare eficientizare; din interior, e doar risipă bine ambalată. Iar uneori, poate e mai bine să te oprești, să renunți și să recunoști că ai investit timp în direcția greșită.
Și aici apare progresul: când devii mai atent la ce merită viteza ta, nu când devii mai rapid în orice.