📋 Ce s-a mai schimbat
📢 Al doilea val de modificări fiscale (proiect): ce trebuie să știi
Guvernul a publicat în consultare publică cel de-al doilea proiect de modificări fiscale majore, care completează primul set de măsuri de care ți-am vorbit în edițiile anterioare. Aceste propuneri vor afecta direct modul în care îți gestionezi firma și obligațiile fiscale – dacă vor fi adoptate în forma actuală.
Capitalul social minim va crește la 8.000 lei 💰
SRL-urile vor avea nevoie de un capital social minim de 8.000 lei, față de minimul actual de 1 leu. Dacă ai deja firmă înregistrată, va trebui să faci această majorare cu ocazia primei modificări a actului constitutiv, dar nu mai târziu de 2 ani de la intrarea în vigoare a legii.
⚠️ Atenție: Dacă nu vei completa capitalul în termenul stabilit, firma ta va putea fi dizolvată la cererea oricărei persoane interesate sau a ONRC.
Contul bancar pe firmă va deveni obligatoriu 🏦
Începând cu 1 ianuarie 2026, toate firmele din România vor trebui să aibă cont bancar în țară. Firmele nou-înființate vor avea 30 de zile să-și deschidă cont. Motivul invocat: aproape 699.000 de companii nu au cont bancar și cumulează datorii de peste 1,7 miliarde lei.
Ce vei risca: Firmele fără cont bancar sau care nu depun situațiile financiare la timp vor fi declarate inactive.
Restricții pentru dividendele trimestriale 💸
Dacă distribui dividende trimestrial, nu vei mai putea acorda avansuri sau împrumuturi acționarilor/asociaților până nu vei regulariza diferențele rezultate din distribuirea dividendelor în cursul anului.
Proiectul conține și alte modificări importante privind distribuirea dividendelor – vezi toate detaliile aici.
Se vor înăspri condițiile pentru eșalonări 📉
Eșalonarea simplificată la plată va dispărea complet – a fost considerată folosită excesiv pentru „rostogolirea” obligațiilor și pregătirea insolvenței.
Pentru eșalonările clasice:
- Vei avea nevoie de garanții suplimentare
- Perioada de plată a obligațiilor ne-eșalonate va scădea de la 180 la 60 de zile
CASS: va crește plafonul maxim pentru PFA 🧾
Pentru cei cu venituri din activități independente (PFA, PFI, etc.), plafonul maxim al bazei de calcul pentru CASS va crește de la 60 la 90 de salarii minime, începând cu 1 ianuarie 2026.
ℹ️ De reținut: Acestea sunt propuneri legislative în consultare publică. Vom reveni cu detalii concrete despre termene și implementare pe măsură ce proiectele devin legi.
⏰ Termene importante
REGES Online devine obligatoriu din 30 septembrie ⚠️
Dacă ai angajați, mai ai doar câteva săptămâni să faci trecerea completă de la Revisal la noul sistem REGES Online. După 30 septembrie, vechiul Revisal nu va mai fi accesibil și vei risca amenzi între 5.000-10.000 lei dacă nu ai completat tranziția.
Ce se întâmplă după 30 septembrie? 📅
- Revisal se închide complet – nu vei mai putea accesa datele acolo
- REGES Online devine singura cale legală de raportare
- Toate contractele active trebuie să fie gestionate exclusiv în noul sistem
- Angajații vor avea acces direct la propriul istoric profesional
Vestea bună: Nu trebuie să reintroduci toate datele din vechiul sistem în cel nou. REGES preia automat informațiile din vechiul Revisal – tu trebuie doar să completezi câteva câmpuri noi obligatorii care nu existau anterior:
- Locul muncii (fix/mobil)
- Gradul de invaliditate/handicap (dacă e cazul)
- Repartizarea timpului de muncă
- Nivelul de studii necesar postului
Ce trebuie să faci până pe 30 septembrie: 👇
- Fă-ți cont pe reges.inspectiamuncii.ro – poți să-l creezi:
- fie cu ROeID (cartea de identitate electronică)
- fie cu o semnătură electronică calificată
- Dacă alegi semnătura electronică și nu ai încă una, poți să-ți faci rapid și online de la furnizori acreditați, cum e CertSign.
- Creează contul în calitate de reprezentant legal al firmei (administrator SRL sau titular PFA).
- Acordă acces contabilului tău – ca să poată completa el datele necesare.
📌 Ai nevoie de ajutor? Am pregătit un tutorial complet despre cum îți creezi contul și cum îi dai acces contabilului aici: https://chatabird.help/startco_contabilitate/articles/385-delegareimputernicire-contabil-reges
💡 Sfatul Săptămânii
🌍 Cum să construiești un brand global: 7 lecții de la fondatorul Nike
Phil Knight nu avea un plan măreț să cucerească lumea. Dar avea o idee nebună, o obsesie pentru sport și curajul să pună în aplicare ceea ce toți îi spuneau că nu are nicio șansă de succes. „Shoe Dog”, cartea lui de memorii, este plină de lecții valoroase despre cum să construiești un business, o echipă și o viziune care să reziste în timp.
1️⃣ Găsește oameni talentați și investește totul în ei
Knight avea un instinct aparte pentru oameni. Nu căuta neapărat experți, ci persoane cu ceva ieșit din comun – o pasiune mai neobișnuită, o obsesie pentru excelență care îi făcea să iasă din mulțime.
Primul său angajat, Jeff Johnson, era un alergător fanatic care îi trimitea în fiecare zi scrisori de 10 pagini cu ideile sale despre cum să îmbunătățească afacerea. Nu avea cine știe ce experiență de business, dar Knight a simțit că este omul care poate crește vânzările – pentru că era obsedat de alergare și pantofi, iar Knight avea nevoie tocmai de această pasiune autentică pentru a convinge clienții.
📌 Lecția: Nu angaja doar pe competențe, angajează după caracter și pasiune. Un om pasionat pe care îl înveți business-ul este mai valoros decât un expert fără drive.
2️⃣ Recunoaște momentele decisive și nu le lăsa să-ți scape
În Japonia, partenerul de la Onitsuka îi spune că vor să-l lase baltă pentru că au nevoie de cineva pe Coasta de Est a Americii. Într-o fracțiune de secundă, Knight realizează că dacă nu spune ceva acum, totul se termină.
Așa că improvizează rapid: „Dar noi avem deja un birou acolo!” Nu era adevărat, dar acel moment de inspirație i-a salvat afacerea și i-a deschis calea către următorul nivel.
📌 Lecția: Uneori ai o singură șansă să mergi mai departe. Trebuie să o simți și să ai curajul să riști totul pe o carte.
3️⃣ Poți construi un imperiu fără să fii un „natural born leader”
Knight se descrie ca fiind un introvert, nu prea carismatic și deloc priceput la vânzări. Și totuși a condus Nike prin crize devastatoare, prin refuzuri în lanț de la bănci și atacuri constante din partea competitorilor care voiau să-l distrugă.
Nu a încercat niciodată să fie altcineva. Și-a asumat propriul stil de leadership – calm, analitic, extrem de loial față de echipă – și a făcut-o să funcționeze în avantajul său.
📌 Lecția: Nu există un singur tip de lider de succes. Fii autentic și construiește pe punctele tale forte în loc să copiezi stiluri de leadership care nu ți se potrivesc.
4️⃣ Succesul poate să te omoare mai repede decât eșecul
Nike a fost mai aproape de faliment în momentele de creștere rapidă decât atunci când vânzările erau mici. Când comenzile explodau era extraordinar, dar asta însemna o nevoie și mai mare de capital pentru stocuri, producție și capacitate operațională.
La un moment dat, Nike avea vânzări de milioane de dolari dar conturile lor bancare erau adesea goale. Băncile nu mai voiau să le mărească linia de credit pentru că, deși vânzările creșteau spectaculos, banii erau inexistenți (din cauza decalajelor dintre momentul în care vindeau și momentul în care încasau, mai ales că ei vindeau în special către magazine mari , care aveau termene de plată destul de generoase) – erau super îndatorați și nu aveau capital propriu, ceea ce îi făcea extrem de riscanți.
📌 Lecția: Cash flow-ul este oxigenul oricărei afaceri. Nu contează că vânzările cresc dacă nu ai bani să-ți plătești furnizorii la timp și să susții operațiunile. Planifică-ți sursele de finanțare înainte să te arunci în etape de creștere rapidă.
5️⃣ Construiește în ciuda îndoielilor, nu datorită certitudinilor
Knight nu știa că Nike va deveni un gigant global. Nu avea vise mărețe sau încredere de nezdruncinat. Avea, însă, o convingere simplă: „Fac pantofi mai buni decât concurența. Dacă mă las acum, nu voi afla niciodată cât de departe puteam ajunge.”
A mers mai departe chiar și atunci când șansele păreau zero, nu pentru că era sigur că va avea succes, ci pentru că nu putea trăi cu regretul de a nu fi încercat tot ce era posibil.
📌 Lecția: Nu trebuie să fii sigur că vei reuși ca să construiești ceva măreț. Dar trebuie să fii convins că merită să încerci și să ai curajul să nu renunți chiar și când lucrurile devin incredibil de grele. Vorba aia: it’s not over til it’s over.
6️⃣ Brandul e mai mult decât un logo
Nike a fost întotdeauna despre pantofi excepționali: inovație continuă, design mai bun, performanță mai mare. Dar în paralel, a devenit și o poveste despre libertate, pasiune și depășirea limitelor. Asta a fidelizat generații întregi de sportivi și consumatori.
📌 Lecția: Nu e o alegere între produs și poveste. Cele două trebuie construite mână în mână – un produs excepțional învăluit într-o identitate în care clienții tăi să se regăsească și de care să fie mândri să facă parte.
7️⃣ Nu e doar despre bani
Knight nu a pornit Nike cu ideea de a se îmbogăți. Ani de zile a trăit doar din salariu, nu și-a luat dividende și nici nu visa la exit-uri rapide. Misiunea lui era să construiască o companie care să reziste în timp și care să fie mai bună decât Adidas – competitorul principal. Banii au venit mai târziu, ca efect al obsesiei pentru calitate și al unei viziuni pe termen lung.
📌 Lecția: Dacă intri în antreprenoriat pentru câștiguri rapide, vei renunța la primul obstacol serios. Propune-ți să construiești un business valoros, durabil, care să facă o diferență – și atunci profiturile vor veni firesc.
📖 De citit cap-coadă: Dacă aceste insights ți-au trezit curiozitatea, „Shoe Dog” merită citită integral – este una dintre cele mai oneste și captivante cărți de memorii antreprenoriale pe care le vei găsi.
💭 Un gând de final
Du lucrurile la bun sfârșit ✅
Toți avem în sertar proiecte începute și neterminate: un site care mai are nevoie de câteva ajustări, un curs pe care îl creezi de șase luni, o aplicație care așteaptă UX-ul perfect, un newsletter care va fi lansat când găsești timpul să scrii conținut pentru două luni în avans.
E simplu să începi. Greu e să termini. Pentru că finalurile sunt mai mereu presărate cu dezamăgiri: nu a ieșit așa cum visai, nu e perfect, mai sunt detalii care scârțâie. Ești confruntat cu propriile tale limitări și neajunsuri.
Cel mai bun lucru pe care trebuie să îl faci în astfel de momente e să tragi de tine să închizi capitolul. Altfel, vei fi mereu persoana care începe multe și termină puține – ori asta îți va afecta reputația față de tine și, treptat, vei pierde încrederea că ești în stare să duci lucrurile până la capăt.
Nu există artiști, atleți sau antreprenori care au ajuns departe făcând lucrurile doar pe jumătate. Măreția vine din disciplina de a duce ceva până la capăt 🏆, chiar și când nu mai ai chef, chiar și când vezi toate imperfecțiunile.
Gata cu scuzele și amânările. Alege un proiect neterminat, oricare, și pune-i punct săptămâna asta. Dovedește-ți că poți.
Lumea e plină de oameni cu idei geniale. Dar foarte puțini termină ce încep 🏁.