- TVA crește la 21% din august – cum te afectează și ce ai de făcut
- Misterul plafonului de TVA de 395.000 lei care nu a mai apărut
- Când rămâi fără rețetă, doar principiile te salvează
- Anturajul care îți construiește sau îți demolează viitorul
# TVA crește la 21% din august. Cum te afectează și ce ai de făcut
Cea mai importantă modificare din noul pachet de măsuri fiscale anunțat de Guvern, și totodată cea pe care nu și-o dorea nimeni: TVA-ul standard urcă de la 19% la 21% începând cu 1 august 2025.
⚠️ E o schimbare care va afecta absolut toate firmele din România și, indirect, toți consumatorii.
📌 Ce se schimbă mai exact:
- TVA-ul standard crește la 21% de la 1 august 2025
- Noua cotă redusă va fi 11%, aplicabilă pentru produse și servicii esențiale: alimente de bază, apă, cărți, lemn de foc, energie termică, servicii turistice
- Dispar complet cotele de 5% și 9%
- Accizele cresc cu 10%, în două tranșe: 1 august 2025 și 1 ianuarie 2026 → creșteri de costuri la alcool, tutun, carburanți și indirect la transport, energie, livrări
📌 Ce rămâne neschimbat (deocamdată):
- Impozitul pe dividende rămâne 10% până la finalul anului 2025
- Crește la 16% abia din 1 ianuarie 2026
- Impozitul pe profit rămâne la 16%
📌 Ce înseamnă asta pentru tine:
Dacă ești plătitor de TVA:
→ Începând cu 1 august, aplici cota de 21% sau 11%, în funcție de produsul sau serviciul oferit
→ Verifică din timp softul de facturare și actualizează cotele de TVA
Dacă ești neplătitor de TVA:
→ Furnizorii tăi vor crește prețurile cu aproximativ 2 procente
→ Calculează impactul asupra marjelor tale de profit
Dacă vrei să scoți bani din firmă:
→ Poți distribui dividende interimare pentru trimestrele 1 și 2 chiar din iulie, cu impozit 10%
→ În octombrie poți distribui și dividendele pentru trimestrul 3, tot cu 10%
→ După 1 ianuarie 2026, aceeași sumă va fi impozitată cu 16%
📋 Ce ai de făcut acum:
- Actualizează sistemul de facturare pentru noile cote (21% și 11%) de la 1 august
- Recalculează prețurile și pregătește comunicarea cu clienții
- Analizează dacă poți distribui și plăti dividende înainte de final de an
# Ce se mai întâmplă cu noul plafon de TVA?
Ții minte că prin primăvară am scris că plafonul de scutire de TVA urmează să crească la 395.000 lei, începând cu 1 aprilie 2025? Era o veste bună pentru firmele mici, promisă printr-un proiect de Ordonanță publicat de Ministerul Finanțelor, în linie cu o directivă europeană (UE 2020/285).
De atunci însă… liniște totală. 😄
Proiectul nu a mai fost adoptat oficial. Nu a apărut în Monitorul Oficial, deci nu produce efecte juridice. Pe scurt: măsura nu a intrat în vigoare, deși toată lumea o aștepta.
Suntem, practic, într-un limbo fiscal: intenția e acolo, dar nimeni nu știe exact dacă și când va fi aplicată. Cel mai probabil va veni în perioada următoare, dar fără un act oficial publicat, plafonul rămâne momentan cel pe care îl știi: 300.000 lei.
Te ținem la curent imediat ce apare ceva concret. 📩
Master the Principles: Cei care înțeleg principiile nu au nevoie de rețete
„Metode pot fi un milion și încă ceva. Principiile sunt puține. Cine înțelege principiile, își poate alege singur metodele. Cine ignoră principiile și încearcă doar metode… va avea probleme.”
— Harrington Emerson
De fiecare dată când te simți blocat, copleșit de opțiuni sau prins în haosul schimbării, fă un pas în spate: mai exact, întoarce-te la principii. Nu la tactici, nu la trenduri, ci la lucrurile de bază.
Fie că e vorba de business, strategie, marketing sau bani, cei care înțeleg principiile de bază pot construi, adapta și inova. Ceilalți… copiază și speră.
Bucătar vs. Master Chef
Gândește-te la diferența dintre un bucătar și un (master) chef:
- Bucătarul urmează rețeta. Dacă rețeta dispare, s-a cam terminat.
- Chef-ul înțelege ingredientele, gusturile, tehnicile de preparare. El poate improviza, inova și crea ceva memorabil.
În business e la fel. Dacă înțelegi cu adevărat principiile pieței, ale comportamentului uman și știi cu adevărat ce vor clienții tăi, poți crea oferte unice, produse noi și overall poți lua decizii mai bune. Dacă doar urmezi ce fac alții… vei fi mereu cu un pas în urmă.
Exemple din business
Charlie Munger (partenerul lui Warren Buffett) spunea că secretul deciziilor bune este să stăpânești un „latticework of mental models”, adică un set solid de principii din diverse domenii: economie, psihologie, matematică, biologie. Când înțelegi cum funcționează lumea, vezi mai clar ce ai de făcut.
Steve Jobs n-a fost un simplu „vizionar”. A fost cineva care a înțeles profund principiile designului, simplității și experienței utilizatorului. A inovat nu doar pentru că a avut idei mai neobișnuite, ci pentru că a înțeles mai bine decât ceilalți esența lucrurilor și ce conta cu adevărat.
Principii vs. tactici în business 🧩
Imaginează-ți că vrei să-ți optimizezi cashflow-ul.
Poți să urmezi 10 metode de pe internet: unele vor merge, altele nu. Sau poți începe de la principiile de bază:
- Banii vin mai repede dacă încasezi rapid și plătești mai lent
- Clienții plătesc mai ușor dacă înțeleg valoarea imediată a produsului
- Abonamentele și serviciile recurente stabilizează fluxurile de numerar
Acestea sunt principii. Pornind de la ele poți construi metode și tactici personalizate pentru firma ta.
Sau poate vrei să creezi un serviciu nou. În loc să copiezi concurența și să vii cu o „versiune puțin mai bună”, poți săpa mai adânc:
- Ce probleme reale au clienții?
- Ce încearcă să obțină și nu reușesc?
- Care sunt barierele psihologice sau financiare care îi blochează?
Când înțelegi aceste lucruri, construiești ceva ce chiar contează, nu doar „ceva ce se vinde”.
Cum ajungi la principiile fundamentale?
1. Pune sub semnul întrebării orice presupunere. Întreabă-te: ăsta e singurul mod de a face lucrurile? De ce trebuie să fie așa?
2. Descompune problemele în bucăți esențiale. Ce e cu adevărat „bătut în cuie” ? Ce e doar convenție?
3. Construiește de jos în sus. Înlocuiește-l pe „așa se face” cu „ce trebuie să se întâmple ca să funcționeze?”
4. Încurajează-ți echipa să gândească în profunzime. Cele mai bune soluții apar când oamenii nu acceptă status quo-ul ca răspuns.
Concluzie
„A înțelege înseamnă a ști ce să faci.”
— Ludwig Wittgenstein
În orice domeniu, cine stăpânește principiile poate aplica orice tactică cu precizie. Cine sare peste ele… rămâne vulnerabil, oricât de multe tactici ar testa.
🧠 Exercițiu de gândire: Ce principii fundamentale încă nu ai înțeles în business-ul tău?
Alege-ți anturajul cu grijă
Mark Twain spunea că oamenii mici îți micșorează ambițiile, dar cei cu adevărat mari te fac să crezi că și tu poți deveni „mare”.
În antreprenoriat, asta nu e doar ceva ce sună bine, ci o lecție esențială. Pentru că anturajul tău nu mai înseamnă doar o companie plăcută. Anturajul devine contextul în care îți construiești viitorul.
Oamenii care îți repetă constant „nu se poate”, „fii serios” sau „n-ai destul…(timp, bani, curaj, etc.)” nu te protejează de eșec. Te condamnă la mediocritate. Îți calibrează aspirațiile la nivelul propriilor frici și limite.
Dar cei care te iau în serios, care te încurajează și cred în tine chiar și când n-ai dovedit încă mare lucru (!) – oamenii ăștia sunt aur. Nu doar că îți validează ambițiile, ci îți rescriu întreaga hartă a posibilului. Te împing să gândești mai mare, să ai încredere în cine poți deveni.
🎯 Caută-i pe cei care îți extind gândirea. Ține-i aproape. Și mai ales: fii tu acel om pentru alții.