- 30 iunie 2026: Noul termen pentru actualizarea codurilor CAEN ⏰
- Cum trimiți legal angajații în străinătate: Delegare sau detașare? ✈️
- Esențialismul: Cum să obții mai mult făcând mai puțin ⚡
- De ce e mai important să eviți prostiile decât să fii genial 🧠
Guvernul a anunțat oficial pe 20 martie că toate firmele au termen până pe 30 iunie 2026 să își actualizeze codurile CAEN la Rev 3. Până acum, actualizarea nu avea o dată-limită, iar această decizie vine tocmai pentru a simplifica tranziția și a reduce presiunea asupra autorităților și antreprenorilor.
Ce înseamnă asta pentru tine? 🤔
- Până la 30 iunie 2026, instituțiile acceptă atât versiunea nouă (Rev 3), cât și versiunea anterioară a codurilor CAEN (Rev 2)
- ⚠️ Important: Dacă între timp vrei să faci orice altă modificare la Registrul Comerțului (schimbare sediu, adăugare asociat, etc.), va trebui să faci obligatoriu și actualizarea la CAEN Rev 3
Cum faci actualizarea la CAEN Rev 3: 📝
- Depui o cerere de actualizare a obiectului de activitate la Registrul Comerțului
- Registrul Comerțului face automat conversia codurilor tale CAEN la Rev 3
- Alegi noul cod CAEN principal și codurile secundare cu care vrei să rămâi în urma conversiei. Atenție: unele coduri vechi se pot converti în mai multe coduri noi în Rev 3. Va trebui să decizi care dintre acestea sunt relevante pentru activitatea ta și la care renunți.
- În funcție de modificările pe care le faci, este posibil să fie nevoie să actualizezi și actul constitutiv
Soluția StartCo pentru actualizarea codurilor CAEN:
Am creat două instrumente care să te ajute:
1. Verifică gratuit care sunt noile tale coduri CAEN în Rev 3. Intră pe startco.ro/corespondenta-caen, introdu CUI-ul firmei și 🔍 afli pe loc corespondența codurilor tale în noua clasificare Rev 3.
2. Actualizează-ți codurile la Rev 3 direct din aplicația StartCo fără să-ți bați capul cu Registrul Comerțului.📲 Procesul e simplu și intuitiv: din câteva click-uri alegi cu ce coduri vrei să rămâi, iar de restul ne ocupăm noi. Economisești timp, eviți birocrația și ai siguranța că totul e făcut corect.
În noul nostru articol, clarificăm toate aspectele esențiale de care trebuie să ții cont:
📖 Ce afli din articol:
- Când alegi delegare și când detașare (și de ce contează enorm diferența)⚖️
- Cum să eviți dubla impozitare cu ajutorul formularului A1 📄
- Cât de mult poți deduce legal din cheltuielile cu diurna, cazarea și transportul 💰
- Ce trebuie să modifici în Revisal și în contractele de muncă 📋
Articolul include un studiu de caz practic despre o firmă IT care trimite programatori în Germania, explicând pas cu pas procedurile necesare și capcanele de evitat.
Esențialismul: Cum să obții mai mult făcând mai puțin ⚡
Într-o lume care pune preț pe a face și a obține „tot mai mult” – mai multe proiecte, mai multe întâlniri, mai multe obiective, mai multe canale de marketing – există o filosofie contraintuitivă care câștigă teren în antreprenoriat: esențialismul.
Dacă te simți uneori copleșit de lista ta de to-do-uri care nu se termină niciodată, nu ești singur. Mulți dintre noi am crescut cu ideea că succesul înseamnă să faci mai multe, să ai mai multe, să încerci mai multe. Și totuși, cei mai realizați antreprenori fac exact opusul.
📘 Greg McKeown, în cartea sa „Esențialismul. Disciplina de a urmări mai puțin„, ne propune o abordare care sună aproape surprinzător de simplă și eliberatoare: ce-ar fi dacă, în loc să încercăm să facem tot, am alege doar câteva lucruri – acelea care contează cu adevărat – și le-am face excepțional de bine?
Ce înseamnă, de fapt, esențialismul? 🎯
În esență (joc de cuvinte intenționat), esențialismul înseamnă să faci mai puține lucruri, dar să le faci mai bine. Este arta de a discerne între cele multe opțiuni „bune” și acele puține opțiuni „extraordinare”. Este abilitatea de a spune „nu” oportunităților care sunt doar „ok” pentru a avea timp și energie pentru cele care sunt cu adevărat valoroase și care au un impact major.
Gândește-te la diferența dintre a face un milimetru de progres în o mie de direcții (ceea ce mulți antreprenori încearcă) versus a face un kilometru de progres într-o singură direcție care contează cu adevărat.
Trei principii ale esențialismului aplicat în business:
1. Fă distincția clară între esențial și neesențial 🔍
Neesențialistul crede că poate să le facă pe toate. Esențialistul știe că puține lucruri contează cu adevărat.
Întreabă-te constant: „Este acest lucru cel mai bun mod în care pot să-mi folosesc timpul și resursele acum?” și „Contribuie asta substanțial la dezvoltarea business-ului meu sau doar îmi mănâncă timp?”
2. Elimină, elimină, elimină ✂️
Productivitatea nu înseamnă să faci mai multe, ci să elimini tot ce e neesențial pentru a face loc lucrurilor care contează.
Revizuiește-ți calendarul, proiectele și obligațiile. Apoi întreabă-te: „Dacă nu aș fi deja implicat în acest proiect, cât de mult mi-aș dori și aș fi dispus acum să muncesc ca să-l obțin?” Dacă răspunsul este „nu foarte mult”, poate că e timpul să renunți la el.
Poate cel mai dificil aspect este să renunți la oportunități „bune” pentru a face loc celor „extraordinare”. O oportunitate care este doar „bună” nu este suficient de bună atunci când îți consumă resurse care ar putea fi investite în ceva cu adevărat promițător.
3. Creează sisteme pentru a decide mai bine ⚙️
Esențialismul nu e despre a spune „Nu” ocazional, ci despre a avea un sistem clar pentru a evalua oportunitățile:
- Stabilește criterii clare pentru ce merită atenția ta și ce nu
- Implementează perioade de reflecție săptămânale
- Protejează-ți timpul pentru a-l investi în ceea ce contează cu adevărat
Ține minte: Dacă nu-ți stabilești tu prioritățile, o vor face alții în locul tău. Fără priorități clare, vei ajunge să lucrezi la visurile altora, nu la ale tale – rezolvând urgențele angajaților, cererile clienților sau solicitările partenerilor în loc să-ți urmezi propriile obiective strategice.
📝 Exercițiu pentru săptămâna aceasta:
1. 💼 Identifică cele trei activități din business-ul tău care aduc 80% din rezultate
2. 📋 Fă o listă cu toate activitățile care-ți ocupă timpul dar nu contribuie semnificativ la aceste rezultate
3. ✂️ Pentru fiecare activitate din a doua listă, decide: o elimini, o delegi sau o automatizezi?
Greg McKeown spune: „Dacă nu-ți prioritizezi viața, o va face altcineva.” La fel e și în business. Cu alte cuvinte, când nu ai priorități clare, vei ajunge să-ți dedici timpul și energia pentru a îndeplini obiectivele altora, în loc de ale tale.
Reușita pe termen lung nu vine din a încerca să faci totul, ci din a excela în câteva lucruri care contează cu adevărat.
Poți să faci orice îți dorești, dar nu poți să le faci pe toate. Iar curajul de a spune „nu” lucrurilor mărunte pentru a spune „da” celor importante este ceea ce face diferența între afacerile obișnuite și cele remarcabile.
De ce e mai important să eviți prostiile decât să fii genial 🧠
Charlie Munger, partenerul legendar al lui Warren Buffett, are o filozofie simplă care i-a adus miliarde: „Încearcă să eviți constant prostia în loc să încerci să fii foarte inteligent.„
Cu alte cuvinte, succesul în afaceri (și în viață) nu vine neapărat din idei strălucitoare, ci din abilitatea de a ocoli capcanele evidente. În antreprenoriat, asta înseamnă să renunți rapid la proiectele care nu funcționează, să-ți recunoști limitele și să eviți tentația de a complica inutil lucrurile simple.
Uneori, cea mai bună decizie nu e să faci ceva spectaculos, ci pur și simplu să nu faci ceva stupid. 🙌